Des formations qui transforment vos pratiques
Toutes nos formations sont conçues pour s’ancrer dans le réel : des outils mobilisables dès le retour, des échanges entre pairs, un formateur issu du terrain.
Les Fondamentaux du manager
Être manager ça s'apprend… et ça s'expérimente !
Decouvrir la formation →Pilotage de Groupe Transverse
Piloter un groupe de travail ça s'apprend… et ça se teste !
Decouvrir la formation →Cohésion d’équipe
La confiance ça se construit… et ça s'entretient !
Decouvrir la formation →Conduite d’Entretiens
Conduire des entretiens managériaux, ça s'apprend !
Decouvrir la formation →Du Conflit à la Régulation
Être manager, c'est parfois aller au front !
Decouvrir la formation →Misez sur le collaboratif !
Animer des temps collaboratifs ça s’apprend… et ça se teste !
Decouvrir la formation →Une pédagogie ancrée dans le réel
Chez INSITU, la formation ne s’arrête pas à la salle de formation. Elle commence avec des situations réelles et s’installe dans la durée.
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Des groupes restreints
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Le temps long comme allié
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Des outils, pas des concepts
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La pensée systémique
Qu'est ce que le codéveloppement ?
C’est un format d’animation qui repose sur l’intelligence collective et l’analyse des situations professionnelles.
Concrètement, c’est une séquence structurée où le participant va pouvoir :
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Prendre du recul
Prendre du recul sur sa problématique en l'exposant à un groupe de pairs -
Recevoir des retours variés
Recevoir des retours variés et des pistes d'action issues de l'expérience des autres -
Découvrir des solutions inédites
Découvrir des solutions inédites auxquelles il n'aurait pas forcément pensé -
Explorer de nouvelles perspectives
Explorer de nouvelles perspectives grace aux principes de l'approche systémique (analyse des interactions, boucles relationnelles, résistances,...) -
Mieux comprendre les enjeux relationnels
Mieux comprendre les enjeux relationnels pour ajuster sa posture -
Bénéficier du soutien d'un groupe
Bénéficier du soutien d'un groupe et rompre l'isolement dans la gestion de sa situation problématique -
Repartir avec un plan d'action
Repartir avec un plan d'action concret, immédiatement applicable sur le terrain
La parole aux participants
Les points forts de cette formation ? Le petit comité, le codéveloppement et les outils faciles à utiliser ! J' ai apprécié la convivialité, les échanges constructifs et l'animation de la formation : vivante, ludique, imagée.
Ce que je retiens de cette formation ? L'utilisation d'outils collaboratifs comme le Tableau Blanc, communiquer régulièrement sur le projet, et que le pilote n'a pas à tout gérer tout seul !
En tant que manager junior j'ai appris à me remettre en question et les outils nécessaires pour être opérationnelle sur mon poste. Les contenus de cette formation représentent vraiment la réalité de mon quotidien et je peux les appliquer directement sur le terrain !
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